Taxonomy-Based Risk Identification – хорошо забытое старое

Если не все, то многое новое – это хорошо забытое старое. Со временем я как-то все больше проникаюсь этим тезисом.

Почти 22 года назад, еще в 1993 году Software Engineering Institute предпринял замечательную попытку создания таксономии рисков. Конечно, некоторые вещи сейчас читаются немного иначе. Но при большей частью документ сохранил актуальность, что еще раз указывает на профессионализм его авторов.

Вот ссылка на PDF документ Taxonomy-Based Risk Identification, авторы Marvin J. Carr, Suresh L. Konda, Ira Monarch, F. Carol Ulrich.

Мы подали доклад на Agile Days 2015!

Всем известно, что “в СССР секса не было”, теперь в нашей стране часто звучит тезис про то, что “в Agile рисков нет”. Мы хотим обсудить этот вопрос на самом главном Agile мероприятии и поэтому предложили тему “Зачем управлять рисками в Agile? Управление рисками как инструмент Product Owner”

Для того, чтобы тема прошла в повестку, нам нужна ваша поддержка! Проходите по ссылке , ставьте там лайки и галочки “Я пойду”! Будем очень рады встретить всех на Agile Days! Огромное спасибо всем за поддержку!

Что ждать в блоге в новом 2015 году – Краткий анонс!

Пока все плавно возвращаются в рабочий режим, публикуем краткий анонс на следующий 2015 год!

  1. Мы проведем серию бесплатных вебинаров по управлению рисками. Выстраивание процесса, конкретные практики и инструменты, lessons learned и не только. Чтобы не пропустить, также рекомендуем подписаться на новости.
  2. В марте будет доступен сервис RiskGap.com для управления проектными рисками. Да, все наши дискуссии про формулы были неспроста 🙂 Для всех подписчиков сайта будет доступна бесплатная версия на один проект. Обязательно заранее зарегистрируйтесь здесь, чтобы не пропустить момент раздачи слонов.
  3. В декабре мы решили до праздников приостановить поток шокирующих диаграмм и цифр, но сейчас продолжим публиковать результаты исследования! Как люди составляют реестр рисков? Какими инструментами пользуются, и ответ на главный волнующий вопрос – почему люди не всегда управляют рисками.
  4. Обзоры стандартов по управлению рисками и соответствующих глав стандартов по управлению проектами.
  5. В первом квартале мы опубликуем драфт инструкции по управлению рисками. Создадим вместе самую простую и точную методику на русском языке!

И это еще не все! Также ждем: аналогичное исследование по управлению рисками – уже по странам запада, управление рисками в Agile, создание базы рисков, оффлайновые мероприятия группы и все самое интересное про управление рисками.

Важно: Обязательно напишите нам – какие еще материалы и мероприятия вы хотите видеть в группе?

Коллеги, подписывайтесь на новости, вступайте сами и приглашайте друзей в нашу группу на Facebook, в наш блог .
И еще раз поздравляем всех с Новым Годом!

Команда RiskGap

Что почитать на новогодних праздниках?

Наш блог посвящен рискам, вот и книги мы тоже обсуждаем о проектном риск-менеджменте 🙂

Хочу посоветовать классную книгу по этой теме – “Вальсируя с медведями”, написанную Томом ДеМарко и Тимоти Листером. Очень внятно и понятно рассказывается о том, зачем управлять рисками, что будет, если этого не делать, что вообще имеется в виду под управлением рисками. Если кто-то еще не читал – советую прочитать! Вот ссылка на книгу в Bookmate.

Что лучше – 10 или 30 выявленных в проекте рисков?

Когда мы готовили наше исследование по риск-менеджменту, то задались вопросом – сколько рисков обычно в наших проектах и от чего зависит их количество? У каждого из нас свой опыт. Например, мне в своих проектах чаще всего приходится сталкиваться с реестром рисков величиной от 30 до 50 рисков, из которых 40-70% довольно критичны. Когда я говорю о своих проектах, то имею в виду проекты стоимостью 1-2 M$, сроком около года и с командой до 10 человек.

Если верить опросу, который мы провели этим летом на постсоветском пространстве среди топов (21% аудитории исследования), менеджеров проектов (52% аудитории исследования) и линейных руководителей (14% аудитории исследования), у 62% респондентов количество рисков в проекте не превышает 10. Только у 8% их в среднем более 30, а у остальных 29% находится в диапазоне 11-30 идентифицированных рисков в проекте.

Налицо расхождение, которое может быть вызвано несколькими причинами…

Read more

Что такое RiskGap, говорящие цифры статистики, и почему мы вообще решили этим заняться

Летом 2014 года мы проводили исследование того, как в России и СНГ управляют проектными рисками. Итак, для начала посмотрим цифры из этого исследования: 78% опрошенных уже управляет рисками, и еще 18% очень хотело бы начать управлять рисками. Это составляет 96% от всей аудитории исследования. На первый взгляд, цифры обнадеживающие.

Но чем же пользуются люди? Исследование дает ответ и на этот вопрос:

Read more

Поехали!

Всем привет! Это первая запись в нашем блоге 🙂

Наша команда планирует написать несколько интересных статей об управлении проектными рисками (Project Risk management).

А также

  • Мы будем делиться реальными кейсами по управлению рисками.
  • Обсуждать стандарты управления проектами и управления рисками.
  • Говорить о книгах по теме риск-менеджмента.
  • Мы расскажем о нашем исследовании управления проектными рисками в России и СНГ.
  • Скоро будет готово аналогичное исследование про риски и западные рынки.
  • Ну и конечно, мы будем рассказывать о RiskGap – сервисе для управления рисками!

Уже скоро выйдет RiskGap, не забудьте зарегистрироваться здесь и вы точно не пропустите выход решения, наши вебинары и разные приятные вещи для наших подписчиков!

Добро пожаловать на борт!

Команда RiskGap